黄有璨:超级干货 活动运营的方法与执行

 程志昂   2018-11-04 22:12   151 人阅读  0 条评论

黄有璨:超级干货 活动运营的方法与执行

课程目录:

课时01.活动运营的基本工作流程及发力点定位

课时02.如何拆解运营活动目标(一)

课时03.如何拆解运营活动目标(二)

课时04.从数据入手,明确运营目标

课时05.设计活动的主线玩法及形式

课时06.设计活动的支线玩法及形式

课时07.从活动构想到活动上线的全流程

课时08.活动运营必备技能:项目管理的常识

课时09.活动的预热和推广

课时10.活动的执行、数据监和优化

课时11.活动执行过程中的价值放大和收尾

课时12.秘决1:物质激励和概率性事件

课时13.秘诀2-3:稀缺感和竞争学比

课时14.秘读4-6:炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感

课时15.秘读7-9:超值感、低成本&单线程、趣味性反差

课时16.线上活动与线下活动的优缺点对比

课时17.线上活动与线下活动的推进流程

课时18.线上活动与线下活动的风险点及预防

课时19.线上活动的核心执行要点之实例讲解

课时20.线下活动的核心执行要点之实例讲解

附:

百度网盘链接:https://pan.baidu.com/s/12eZqZLaz2-ZFoRCOWp89ng

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